高明区各部门各单位坚持开门教育，推动学习教育落地生根见行见效
文/高明融媒记者李祥锐 通讯员明宣
树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，高明区各部门各单位紧扣发展所需、企业所盼、民心所向，以开门教育广纳民声，以实干担当解民所忧，以建章立制巩固长效，着力在整改落实上出实招、求实效，推动学习教育不断走深走实。
深入一线听民意
找准查实突出问题
民心如秤，称为政得失；民意如尺，量服务实效。政绩观是党员干部干事创业的风向标，其最终落点始终在人民二字。高明区各级各部门把“开门搞教育”作为找准政绩观偏差的首要环节，深入一线听民意，变“坐等上门”为“主动下沉”。
区经济和科技促进局打破部门壁垒，统筹建立纺织服装、新能源电力、建筑地产等13个细分行业的政企联络微信群，同步建立“线上随时响应+线下实地走访”的闭环机制，区领导带头进群、带队上门，主动和企业负责人聊生产、谈困难，让政策通知从“层层中转”变为“直连直通”，企业诉求从“石沉大海”变为“件件回音”。
荷城街道党工委在苏村改造工作中，组织党员干部开展50余场“入户听民声”活动，挨家挨户收集村民对村庄发展的意见建议，成功梳理出“区位优越、临江景美、空间充足”三大优势，确立了“深挖文化、打造IP”的发展路径，从源头上防止了脱离实际的“政绩冲动”。
区政务和数据局（行政服务中心）打破“坐班服务”惯性，主动走出政务大厅，深入园区、企业、村（社区），收集了解群众急需办理的高频事项，深挖群众、企业办事堵点难点和服务需求，实现政务服务精准滴灌，群众满意度持续增强。
实干担当解民忧
用心办好民生实事
业绩都是干出来的，真干才能真出业绩。高明区各级各部门将解决群众和企业反映强烈的突出问题作为树立和践行正确政绩观的“试金石”，积极回应群众关切，事不避难、义不逃责，努力让人民群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
聚焦“人行道与机动车道级差过高、骑行常被‘弹飞’”等群众“吐槽点”，高明区城管局迅速启动“补丁行动”和“降坡行动”。群众反映较为强烈的健民街，仅用一天时间就完成路面应急修复，为骑车群众打造出平稳安全的通行环境。截至目前，高明中心城区核心区已有20多条路段高差点位完成“降坡”改造。曾经让骑行群众“弹跳起飞”的“坎”，如今化为平顺衔接的“坡”。
针对辖区内村闲置留用地荒草丛生、居民渴望农耕体验等问题，荷城街道党工委充分发挥党建“红色纽带”作用，多次联动社区与村集体协商，创新确立“村土地权属不变、社区规范代管”的村社合作模式，将昔日荒地变为42亩共享菜园，并发掘退休老农、专业教师等社区能人设立“田园导师”，推动治理模式从“社区干、居民看”转为“能人带、大家干”。居民在劳作中从“陌生人”变“熟邻里”，社区关系实现亲密重构。
在西江产业新城，新城党工委围绕群众“急难愁盼”问题，扎实推进民生设施完善和公共服务提质。沧江南路（铁岗段）建设、高明牛街二期拓展、孔堂水库环湖绿道建设、秀丽河生态廊道提升等一批重点项目建设与群众需求实现精准对接，群众获得感、幸福感、安全感得到切实提升。
建章立制固长效
推动整改常态化
政贵有恒，治须有常。在学习教育中，高明区各级各部门坚持“当下改”与“长久立”相结合，着力在建章立制上下功夫，推动正确政绩观在思想上牢固树立、在实践中落地生根，为人民出政绩、以实干出政绩。
将荒地变为共享菜园后，为避免项目陷入“一阵风”困境，荷城街道摸索出“经营创收—基金积累—慈善反哺”的闭环运营机制，通过低偿耕读研学、爱心义卖等方式为社区慈善基金造血，反哺用于菜园日常维护与社区公共服务，成功实现社会效益、生态效益与经济效益的多维统一。
在苏村，荷城街道党工委针对该村治理涣散的短板，推行“亲情网格”工作法，建立“提级审议”机制。村中重大争议事项都须由苏村村党总支召集党员群众代表民主决策，成功破解了上巷村宅基地租赁等历史遗留问题，村集体年增收超96万元，实现从“治理难点”到“治理亮点”的转变。
在工业园区，区政务和数据局着力提升“帮代办”服务精度，强化“园区办”服务力度。一方面组织开展政务服务“进园区、进企业”专场活动，为有需求的企业提供政策解读、审批辅导、业务答疑等一站式服务，另一方面推动9大工业园区分步分期设置“益晒你”政务服务站，为企业提供定制化、精准化代办服务。截至目前，已实现重点产业项目代办全覆盖，累计为130个新招商项目提供审批代办服务，为项目加速落地投产注入政务服务动力。