全区重点项目迎来“满月考”

  文/佛山日报记者路帅

　　昨日的霏霏春雨，并没有阻碍万和电气项目的施工进度。厂区内，一排长达184米的钢结构厂房骨架已经建成，工作人员正在加紧吊装其余零件。这个建筑面积有2.6万平方米的厂房，主体将于今年6月底前完工。

　　“高空作业夜间不能施工，所以我们白天就想方设法提高效率。”项目钢结构安全负责人张龙平站在场边，用手指着最北侧的钢结构厂房骨架，那一段184米的钢结构工程，8名工人仅用2天时间就全部吊装完工。

　　争分夺秒，可以说是高明区重点项目推进的最好概括。上月底，佛山全市高规格举行2019年“项目为王”誓师大会，转眼一个月时间过去，全区重点项目即将迎来“满月考”。记者昨日从区重点项目办获悉，目前产业类项目完成投资占比最大，其中能源类项目投资进度最快，服务业项目完成投资量最多，一批省市区重点项目取得节点性突破。

　　项目从打地基到封顶仅用27天

　　走进位于杨和镇的广东万和电气有限公司，远远便可看到正在建设的基地二期二车间项目，数十根钢结构骨架撑起了这片约2.6万平方米的新车间。在施工现场，一台起重机正在加紧吊装厂房，旁边的实验楼也是一派热火朝天的施工景象。

　　“目前二车间的地基建设已全部完成，现阶段正在建设的是地面建筑施工，预计6月底前可完成项目主体建设。”广东万和电气有限公司人事行政部经理吴华辉介绍，整个二车间占地约2.6万平方米，主要为钢结构的生产厂房和4层楼的实验楼。

　　二车间对于万和意味着什么？吴华辉表示，去年一车间产值达到5.4亿元，预计今年产值将达8.2亿元，而伴随着二车间于明年实现验收、投产，届时产值将实现翻一番，预计可实现产值18.8亿元，并有多款新产品从这里销往全球。

　　为保证项目如期竣工，施工方也正在加班加点作业。作为项目钢结构安全负责人，张龙平一直“泡”在工地上，亲眼见证了万和项目的施工进度。“1月份时这片土地还在打桩，地面没有任何建筑，春节后复工没几天，主体就已搭建起来。最北侧的那段184米的钢结构，仅用了2天时间就吊装完成。”张龙平说，他们将继续加快施工进度，争取6月底将主体竣工。

　　距离万和项目9公里外，位于明城镇的智荟蓝天环保科技VOCs第三方治理项目施工进度还要更快一些。这是一个环保类产业项目，总投资1.35亿元，预算建筑面积1.3万平方米，主要包括吸附材料再生车间、溶剂处理车间、化验室等工程。

　　“我们的施工进度有多快？我举一个例子，锅炉房和电房3月2日打地基，3月15日做轮廓架，3月28日就可实现封顶。”公司项目经理黎卫峰表示，目前厂区正在建设三个车间，一个仓库，一个锅炉房和电房，其中三层楼高的溶剂处理车间3层楼已完成主体建设，两层高的吸附材料生产车间本月底可完成主体建设，三车间也将于4月15日前完工主体，锅炉房和电房则本周内完成封顶。整个计划今年6月份即可投产。

　　“项目为王”理念提升到新高度

　　无论是万和电气项目，还是智荟蓝天项目，都是高明今年推进重点项目的一个缩影。早在上月底，佛山市就高规格启动了2019年“项目为王”誓师大会，在高明分会场，区委书记徐东涛明确表示，今年高明将全力推进总投资931.36亿元的106个省市区重点项目，力争全年73个项目开工、19个项目投产，完成121.03亿元投资。

　　转眼即将迎来重点项目“满月考”，全区重点项目推进情况如何？记者昨日从区重点项目办拿到了一份“成绩单”：从行业来看，产业类项目完成投资占比最大，达总完成投资数的80.95%。其中，能源类项目投资进度最快，累计完成投资6000万元，达年度投资计划的60%；　服务业项目完成投资量最大，以6.18亿元的成绩一骑绝尘。

　　从项目来看，申报省重点的佛山照明荷城新生产基地正加紧推进智能仓库设备安装，预计年内可正式投入使用；　万和电气新能源集成热水产品生产基地建设项目正着力解决高压线问题，加快建设二期二车间；　申报市重点的荷新创意产业园、纬贵仓储物流产业园、普瑞凡厨卫浴室柜生产项目、广富物业智能制造机械装备产业园、石金科技碳纤维高性能保温隔热材料项目、天然气二期工程等项目超预期进度完成投资……

　　“项目为王”，这不仅是今年高明区委区政府突出的工作重点之一，更是高明区委区政府对全区干部队伍的新要求。面对粤港澳大湾区建设、珠三角枢纽（广州新）机场规划选址稳步推进等重大战略机遇，高明旗帜鲜明地提出坚决打赢“项目为王、落实为要”攻坚战，以重点项目落地投产助推高明实现高质量发展。

　　为此，缠绕在个别重点项目身上的“枷锁”正在被破除。以正在推进的万和基地二期二车间项目为例，此前该项目之所以迟迟未动工，主要是因为项目上方有三条高压线。为了完成三条高压线迁改，区镇两级都做了大量工作，此迁改工程需新建高压线塔40多座，里面涉及多条村的征地拆迁工作。

　　杨和镇专门启动书记、镇长“双牵头”机制，每个月召开重点项目联席会议，逐项研究问题，倒排工期，解决难题。对涉及的土地征收，由领导带队工作组入村入户开展工作，并同步开展已征收地上面的线塔施工，目前已全部完成线塔建设。今年4月1日便可将三条高压线全部接入新线塔，随后完成对旧线塔的拆除工作。

　　明城镇更是建立起从项目准入、报建、施工、投产的全生命周期服务机制。“对于重点项目，我们实行企业首席服务官制度，由专人负责跟进落实，确保重点项目顺利推进。”明城镇党委委员、副镇长区鸿文说。

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　　重点项目将作为“一把手工程”

　　不可否认，受内外多重因素影响，目前高明重点项目的推进工作还有不少“硬骨头”需要去解决，如部分项目的土地难题有待解决，用地报批手续有待加快，部分企业投资意愿需进一步加快落实，个别项目建设进度还较为缓慢。

　　为此，高明区委区政府将今年作为“项目落实年”，围绕全区106个重点项目，高明已全面梳理重点项目建设清单，逐一排出任务表、工期表，全面倒排时间、倒逼进度，挂图作战，实行主动服务、专人跟进、专项督查，并整合各方资源，严格落实重点项目审批绿色通道、项目约谈、考评激励机制，确保项目建设有力、有序、有效推进。

　　在高明，重点项目将被打造为“一把手工程”，通过建立牵头单位一把手“亲自过问、亲自跟进、亲自协调”的工作方式，探索建立区领导挂钩机制，在思想认识、责任体系、推进措施、要素保障、手续办理和建设进度六个方面再梳理、再研究，全力推进重点项目建设进度。

　　此外，高明将以更大力度保障要素供给，对重大项目建设做到用地优先供给、资金优先统筹、资源优先配置，以资源要素保障能力的提升推动项目建设的大提速；大力推广并完善重点项目联合审批绿色通道、优先审查机制等各项制度，加强责任单位之间的协调配合，建立重点项目推进领导小组成员单位的沟通机制，打造平台实现全方位信息共享。

　　区重点项目办也将进一步加强项目跟踪调度管理，坚持现场督促检查、每月通报、红黑榜等制度，加大对重点项目建设的督查力度，并按照项目谋划、前期、在建、竣工四种类型，建立工作台账，每周对项目攻坚情况进行督查、每月通报问题进展，以督查促问题解决，确保重大项目建设取得实实在在的成效。