转变思路创新方式，提升审计整改成效

　　为更好地履行审计监督职责，高明区审计局在审计整改过程中转变思路、创新方式方法，为做好审计监督“下半篇文章”发挥积极作用。

　　一是强化组织领导。成立由局主要领导担任组长、分管领导担任副组长，整改监督股和业务股室、审计组有关人员组成审计整改工作领导小组，每月定期召开审计整改工作推进会议，逐个问题明确整改任务、整改责任单位和责任人、完成时限、整改资料报送等要求，扎实推动各项整改工作落实。

　　二是前移整改关口。加强改革创新，落实审计执行与审计整改分离的运行机制，切实将审计整改督促检查工作落到实处。同时，整改监督股直接参与审计业务会议，加强与审计组对审计查出问题的定性、处理意见建议和责任划分的沟通协商，提高审计整改的精准性、可操作性，将审计整改工作的关口前移，在审计组将审计报告送达被审计单位的同时，审计整改马上“进场”，及时督促落实审计查出问题整改。建立问题清单和整改监督台账，通过“走出去、请进来”相结合方式，召开交流座谈会，与被审计单位一起探讨交流整改思路，提出审计整改要求。

　　三是全程跟踪督促。落实督促检查责任，建立健全以整改台账为载体、以跟踪督促检查为主要方式的动态管理机制，实施定期报送整改情况制度，通过核对整改资料、现场检查等方式，持续跟踪整改落实情况，推动审计查出问题全面整改、坚决整改、彻底整改。